Integraal Projectmanagement
De bouwsector is decentraal georganiseerd. Iedere partij functioneert binnen zijn eigen ‘koninkrijkje’. Een integrale aanpak zorgt voor samenhang tussen alle fasen van het huisvestingsproces en voor samenwerking tussen de betrokken partijen. Dit levert een duurzame kwaliteit op en neemt de opdrachtgever werk uit handen.
InterBouwconsult kan voor u een project managen op basis van Integraal Projectmanagement (IPM). Bij deze werkwijze bepalen wij in nauw overleg met u welke risico’s wij overnemen, bijvoorbeeld:
- overschrijding van het budget;
- overschrijding van de planning;
- reductie van de kwaliteit.
Vooraf stellen wij met u een prestatieformulering op. Aan de hand van de formulering komen wij voor u de prestatie na en proberen deze bovendien te overtreffen.
Doelen
In ons Integraal Projectmanagement streven wij de volgende doelen na:
- Huisvestingsproces in kaart brengen door middel van Handboek InterBouwconsult en faseren;
- Prestaties vastleggen in integrale doelstellingen die vervolgens worden verdeeld in taken per adviserende of uitvoerende partij;
- Informatie uitwisseling optimaliseren door middel van ProjektpleK;
- Controle op totale proces van informatieverstrekking door middel van de cyclus Plan Do Check Act (PDCA).